Racing Point ได้ที่ดินในซิลเวอร์สโตนซึ่งมีขนาด 10 เท่าของพื้นที่ที่มีอยู่ เพื่อเพิ่มฐาน
เมื่อเร็วๆ นี้ Team Racing Point ได้ซื้อที่ดินเพื่อเกษตรกรรมขนาด 27 เอเคอร์ ซึ่งตั้งอยู่ใกล้กับฐานที่มีอยู่ 3 เอเคอร์ซึ่งสร้างขึ้นในปี 1991 สำหรับการแข่งขัน Jordan Grand Prix
การก่อสร้างจะเริ่มทันทีหลังจากที่เอกสารทางกฎหมายทั้งหมดได้รับการตกลงกัน ส่วนกลางจะตั้งอยู่ฝั่งตรงข้ามถนนจากทางเข้าหลักไปยังวงจรซิลเวอร์สโตน
ที่ดินใกล้กับฐานซึ่งเป็นที่ตั้งของวัตถุสำคัญอื่นๆ สำหรับทีม ยังคงเป็นของเอ็ดดี้ จอร์แดน
หัวหน้าทีม Otmar Safnauer อธิบายว่า: “ใกล้แล้ว เรายังไม่มีใบอนุญาต แต่? หวังว่าเราจะได้รับมันเร็ว ๆ นี้
เรากำลังดำเนินการเกี่ยวกับแอปพลิเคชัน เรามีเวลาหกเดือนสำหรับขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมด อาจต้องใช้เวลา 3-4 เดือนก่อนที่เราจะยื่นขอใบอนุญาตนี้ ได้ของแล้ว มาเริ่มงานกันเลย
ฉันคิดว่าจะใช้เวลาประมาณสองปีในการสร้างฐานใหม่ให้สมบูรณ์ จากนั้นเราจะเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดของทีมไปในทางที่ผิด
เรามีที่ดินสามไร่ เราซื้อ 27 เพิ่มเติมในบริเวณใกล้เคียง ตอนนี้เรามี 30 เอเคอร์"
เป้าหมายหลักคือการวางทั้งทีมไว้ในที่เดียว เพราะตอนนี้แผนกแอโรไดนามิกตั้งอยู่ในอุโมงค์ลมที่ Brackley ห่างจากฐานประมาณ 11 กิโลเมตร
อย่างไรก็ตาม ทางทีมงานมีปัญหาเพราะตอนนี้มีการวางแผนที่จะจำกัดค่าใช้จ่ายโดยเริ่มในปี 2564 ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากที่จะเข้าใจว่าควรสร้างวัตถุใด
Safnauer เสริม: “เราต้องเลือกขนาดที่เหมาะสม แต่ฉันไม่รู้ว่าขนาดใด เมื่อไม่ทราบกฎใหม่ก็ยากที่จะทำเช่นนั้น เราจะรู้ได้อย่างไรว่าโรงงานต้องใหญ่แค่ไหน จะสร้างอะไร อะไรไม่ได้?
สิ่งเดียวที่เรารู้คืออาคารพนักงานซึ่งปัจจุบันตั้งอยู่บนไซต์มีขนาดเล็กมาก เรารู้เรื่องนี้อย่างแน่นอน แต่สิ่งที่เราไม่รู้ก็คือความจำเป็นในการสร้างอุโมงค์ลมใหม่ เป็นต้น
เราได้รับที่ดินเพียงพอที่จะขยายและหากจำเป็นจะลดให้ตามกฎ"
Safnauer กล่าวเสริม: “เรามีความคิดที่แน่ชัดว่าปี 2021 จะเป็นอย่างไร แม้ว่าจะมีข้อจำกัดด้านการใช้จ่ายก็ตาม แม้จะมีข้อจำกัดด้านต้นทุนที่กล่าวไว้ แต่เราก็ยังต้องการพื้นที่เพิ่ม ตอนนี้เรามีผู้คนประมาณ 300 คนที่ฐานหลัก และอีก 100 คนที่ฐานอื่น
เราไม่สามารถรองรับพนักงานได้มากกว่า 350 คนในที่เดียว และเรามี 425 คน เรายังคงต้องการอาคารใหม่เพื่อนำทุกคนมารวมกัน เราจะขยาย ดังนั้นไม่ว่าจะมีข้อจำกัดอย่างไร ต้นทุนของเราก็ยังจะลดลง
เราต้องพัฒนาอย่างมีกลยุทธ์เมื่อเวลาผ่านไป สิ่งสำคัญคือการวางทุกคนไว้ใต้หลังคาเดียวกัน มันจะดีขึ้นด้วยวิธีนี้
วันนี้มีคนบอกฉันว่าในแง่ของทรัพยากรบุคคล เราเป็นทีมที่เล็กที่สุดเป็นอันดับสอง ฉันคิดว่ามีคนน้อยลงที่ Haas แต่พวกเขาใช้เงินมากขึ้น ดังนั้นในแง่ของงบประมาณเราน่าจะเล็กที่สุดและในแง่ของทรัพยากรมนุษย์เราก็เล็กที่สุดเป็นอันดับสอง"
